mercoledì 28 dicembre 2011

3.Le Ragioni Del Comportamento Umano.Le Relazioni Profonde

 Le relazioni profonde sono una nozione ampia che comprende sia le relazioni con forte investimento emotivo sia quelle più neutre.
Esistono due tipi di relazioni profonde: quelle con valore esistenziale e quelle con valore strumentale. Le prime sono stabilite con persone significative e di conseguenza operiamo scelte importanti, mentre con le seconde si costruisce una visione comune che permette di affrontare una situazione cooperando.

Ci sono quattro parametri per stabilire se una relazione è profonda:
  1. il giudizio dei partners;
  2. la tendenza ad influenzarsi reciprocamente;
  3. lo scambio di beni materiale e psicologici; 
  4. la somiglianza, grazie alla quale è possibile fare cose assieme.

Esiste un processo di sviluppo dell’intimità che comprende varie tappe; se una tappa viene saltata il processo si interrompe. I partner devono essere coordinati (nel senso che devono essere nella stessa fase).
Il processo inizia con un contatto sociale, seguito dall’ attrazione, da un invischiamento, dall’esplorazione della reciprocità e infine dalla reciprocità stessa.
Lo sviluppo della relazione profonda implica la gestione di minacce esterne ed interne che bisogna saper affrontare. Le prime provengono dall’ambiente sociale da cui si viene e il più comune è il conflitto di relazioni.
I conflitti interni, invece, sono tensioni dovute alla struttura stessa della relazione dovute da due diversi motivi. Il primo è causato dalla pretesa che la relazione abbia dei requisiti difficili da conciliare, per esempio può riguardare la ricerca della massima apertura e confidenza con il volere una vita autonoma e riservata, oppure volere un rapporto sempre nuovo, ma al tempo stesso stabile: ciò è fonte di litigi.
La seconda causa sono i nodi strutturali, cioè il radicalizzarsi dei punti di vista. Si cade nella discussione continua e senza frutto, nell’alternativa di contrastare il partner o di cedere sentendosi deboli e manipolabili.


Un fattore molto importante per il successo della relazione produttiva è la fiducia. 
In genere, la valutazione della fiducia è basata su fatti concreti, come prove pro o contro (ciò è tipico della relazione superficiale). 
Invece nelle relazioni profonde, i fatti contano poco in un senso o nell’ altro. C’è una fiducia-legame che dipende da quanto si è uniti o legati (e a volte sembra irrazionale). 
Se si finisce sistematicamente in collusione o competizione si sviluppa la sfiducia.